来，咱们聊点魔幻现实主义的事儿。
一个标价4块8的面包，结账时“叮”一声，7块。
一包12块的卫生巾，扫码枪下，身价倍增到22块。
你是不是以为自己误入了哪个异次元空间的折扣店，折扣打在了智商上？
不，朋友，欢迎来到四川师范大学的校内超市，一个据说能上演“乾坤大挪移”的神奇地方。
这事儿一开始，是从一个买了牛奶的同学那儿炸开的。
他拿着瓶底标着3.5元的牛奶，结账时被收了4块。
你可能会说，嗨，不就五毛钱嘛，至于吗？
成年人的世界里，五毛钱可能就是一根雪糕的尊严。
但关键是，这五毛钱像一根引线，点燃了一个藏在货架深处的“火药桶”。
酸奶、面包、卫生巾……这些日常刚需品，成了价格“薛定谔的猫”，你永远不知道在收银员那把神奇的扫码枪下，它会呈现出怎样的惊人价格。
这剧情走向，简直比我看过的任何一部悬疑片都刺激。
你以为你是在购物，实际上你是在参与一场沉浸式解谜游戏，赌注就是你钱包里的钱。
然后，超市方的回应来了，堪称一门语言的艺术。
潇湘晨报记者一个电话打过去，对方工作人员淡定地表示：我们店里，绝对没有“阴阳价目表”这种东西！
那多出来的钱是哪儿来的？
哦，那是“商品错摆在别的标价点”。
这个解释，真是充满了想象力。
他们把这个锅，甩得那叫一个行云流水。
一部分，是供货商的错，他们放错了；另一部分，是咱们可爱的大学生们的错，拿了东西又后悔，随手就塞在了别处。
听听，这逻辑闭环，完美！
超市自己呢？
他们“每天调整纠正”，但“依然不能杜绝”。
这话术，我给打9分，少1分怕他们骄傲。
翻译过来就是：我们很努力，但架不住猪队友太多啊！
更绝的是后面一句：“学生将错位的标价当做真实标价，所以觉得收错了。”
看到没？
问题的核心瞬间转移了。
不是我收贵了，而是你看错了。
这简直是当代版的“指鹿为马”，只不过这次，鹿是价格标签，马是扫码器里的数字。
你眼睛看到的不算数，机器说的才算数。
这一刻，科技的光辉，从未如此刺眼。
这套说辞，简直可以入选年度最佳公关“甩锅”案例。
它巧妙地将一个涉嫌价格欺诈的指控，降维打击成了一个关于“整理内务”的管理问题。
我不是坏，我只是乱。
这个姿态，摆得那叫一个低，低到你都不好意思再用道德的大棒去敲打它。
就在大家以为这事儿要变成一出罗生门的时候，官方“裁判”——辖区狮子山市监所的工作人员下场了。
他们现场核查，一番操作猛如虎，最后得出结论：该店收银系统，不存在收费高于标价的“阴阳价目”现象。
看到这里，你是不是一口老血差点喷出来？
同学们的亲身经历，那些白纸黑字的爆料，难道都是集体幻觉？
别急，重点在后半句：“但存在标价错位重叠现象，已要求其做好整改。”
这话说得，太有水平了。
它完美地解释了所有矛盾。
从法律和系统的角度，“阴阳价目表”——即同一商品在系统里录入两个价格——确实没有。
超市的收银系统是“诚实”的，它扫出来是多少钱，就是多少钱。
但从消费者的角度，我管你系统里是啥？
我看到货架上标的是4.8元，你凭什么收我7元？
我看到的，就是我应该付的价钱，这难道不是天经地义的商业规则吗？
至于你那个标价签是不是“错位”了，那是你的问题，不是我的。
我没有义务，也没有那个火眼金睛，去帮你鉴别哪个标签才是它真正的“归宿”。
所以，市监部门的结论，看似给超市洗了白，实则是一记响亮的耳光。
它告诉你：你系统没问题，但你的现场管理一塌糊糊，已经构成了事实上的误导。
你没有“主观故意”地设置两套价格，但你的“客观放任”造成了和“阴阳价目表”一样的恶劣后果。
这就像一场球赛，裁判判定你不是故意犯规，但你动作太大导致对方球员受伤，黄牌警告+任意球，套餐你得领着。
“标价错位已要求整改”，这七个字，轻飘飘的，却力有千钧。
它保全了超市“没有主观恶意”的脸面，也给了消费者一个交代。
这处理方式，充满了东方式的智慧，既要解决问题，又要照顾各方情绪。
但我们作为吃瓜群众，不能就这么散了。
这事儿背后，折射出的问题可深了去了。
为什么这种现象容易发生在校园超市？
因为这是一个相对封闭的市场。
学生们图方便，没那么多选择，久而久之，超市就可能产生一种“温水煮青蛙”的惰性，甚至是一种微妙的傲慢。
反正你们都得来我这儿买，我乱一点，马虎一点，又何妨？
那个“学生拿了也会放错”的理由，更是让我哭笑不得。
这不就是把顾客当成了免费的理货员吗？
我寻思着，超市员工的工资里，应该包含了整理货架这一项吧？
现在倒好，顾客不仅要自己购物，还得替你分担管理责任，甚至最后还要为你的管理混乱买单。
这生意经，念得可真够精明的。
所以，下次你再遇到类似的事情，别轻易就算了。
那多出来的五毛钱、几块钱，不是钱的事，是规则的事，是尊严的事。
你每一次的较真，都是在为建立一个更公平、更透明的消费环境投票。
别让那些玩“标签捉迷藏”的商家觉得，我们都是可以随意糊弄的傻白甜。
毕竟，成年人的世界里没有圣诞老人，一切都得自己亲手去拼。
钱包的厚度，也得靠自己守护。
你说呢？